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Alternatives Economiques

Alternatives Economiques Es una revista mensual que trata asuntoseconómicosysociales. Sus autores por lo general son egresados universitarios partidarios o simpatizantes de las teorías económicasneo-keynesianas,regulacionistas, y/opost-keynesianas. Estapublicación periódica, llevada adelante en formacooperativapor sus impulsores, no está asociada a ningúngrupo de prensaparticular, y en lo económico-financiero se mantiene principalmente con sus ventas. ISSN:0247-3739 Inicio: 1980 Periodicidad: Mensual País: Francia Idioma: francés Clasificación: economía Números Disponibles BJB:2005: N. 238 Juillet –Août. 2009: N. 282 Juillet -Août, N. 286 Décembre, 2010: N. 287 Janvier, N. 288 Février, N. 289 Mars, N. 290 Avril, N. 291 Mai, N. 292 Juin, N. 293 Juillet -Août, N. 294 Septembre, N. 295 Octobre, N. 296 Novembre, N. 297 Décembre. 2011: N. 298 Janvier, N. 299 Février, N. 300 Mars, N. 301 Avril, N. 303 Juin. 2012: N. 309 Janvier, N. 310 Février, N. 311 Mars, N. 312 Avril, N. 313 Mai, N. 314 Juin, N. 315 Juillet-Août, N. 316 Septembre, N. 317 Octobre, N. 318 Novembre, N. 319 Décembre. 2013: N. 320 Janvier, N. 321 Février, N. 322 Mars, N. 323 Avril, N. 324 Mai, N. 326 Juillet-Août, N. 328 Octobre, N. 329 Novembre, N. 330 décembre. 2014: N. 331 Janvier

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Actualidad económica

Actualidad económica Es una revista españoladeeconomíaeditada enMadrid. Es propiedad del grupo Unidad Editorial, ISSN:0001-7655 Inicio: 1958  Periodicidad: Mensual  País: España  Idioma: español Clasificación: economía; finanzas Números Disponibles BJB:2005: 29 septiembre, 13 octubre. 2007: mayo 31, junio 7, 14, julio 5, 12, 19 julio, agosto 1, septiembre 13, 20, 27, 4 octubre 4, 11. 2008: enero 3-10, 17, 24, 31, febrero 7, 21, 28, marzo 6, 7-13, abril 4-10, 11-17, 18-24, junio 13-19, 20-26, 27-3 julio, julio 4-10, 11-17, 18-24, 25 julio-4 septiembre, septiembre 5-11, 12-18, 19-25, 26 septiembre-2 octubre, N. 2,625 octubre 3-9, 10-16, 24-30, 31-6 noviembre), noviembre 7-13, 14-20, 21-27, 28-4 diciembre), diciembre 26-8 enero. 2009: enero 9-15, 16-22, 23-29, 30-5 febrero, febrero 6-12, 13-19, 20-26, 27-5 marzo, marzo 6-12, 13-19, 20-26, 27-2 abril), abril 17-23, 24-30, mayo 1-7, 8-14, 15-21, 22-28, 29-4 junio, junio 5-11, 12-18, 19-25, 26-2 julio, julio 3-9, 10-16, 17-23, 24-3 septiembre, septiembre 4-10, 11-17, 18-24, 25-01 octubre), octubre 2-8, 16-22, 23-29, 30-5 noviembre, Noviembre 6-12, 13-19, 20-26, 27-3 diciembre, diciembre 4-10, 11-22, 23-7 enero. 2010: enero 8-14, febrero, marzo, abril, mayo, junio, julio agosto, septiembre, octubre, noviembre, diciembre. 2011: enero, febrero, marzo, abril, junio, agosto, septiembre, octubre, noviembre, diciembre. 2012: enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio, Julio. 2013: enero, febrero, marzo, mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre, diciembre. 2014: enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio    

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FOREING AFFAIRS

Es una revista norteamericana de relaciones internacionales, publicada por el Council on Foreign Relations (CFR) bimestralmente. El CFR es una organización privada fundada en Nueva York en 1921, con la misión de promover el entendimiento de la política exterior y el rol de Estados Unidos en el mundo. Desde el año 2000, el CFR, en colaboración con el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), publica la revista Foreign Affairs Latinoamérica, cuyos contenidos corresponden en un 50% a artículos traducidos de la edición en inglés y el resto de los textos se escribe especialmente para la edición en español.     Foreing affair : the post American middle east; Vol. 95, No.6 December, 2015 Contenido The Post-American Middle East / What's Inside by Gideon Rose The End of Pax Americana / Why Washington’s Middle East Pullback Makes Sense by Steven Simon and Jonathan Stevenson Beyond Counterterrorism / Washington Needs a Real Middle East Policy By Daniel Byman How to Prevent an Iranian Bomb The Case for Deterrence by Michael Mandelbaum A Windfall for Iran? The End of Sanctions and the Iranian Economy By Cyrus Amir-Mokri and Hamid Biglari Iraq in Pieces Breaking Up to Stay Together by Ali Khedery ISIS as Revolutionary State New Twist on an Old Story by Stephen M. Walt Digital Counterinsurgency How to Marginalize the Islamic State Online By Jared Cohen Bridging the Gulf How to Fix U.S. Relations with the GCC by Ilan Goldenberg and Melissa G. Dalton Getting 
Over Egypt Time to Rethink Relations by Michael Wahid Hanna Why Israel Waits Anti-Solutions as a Strategy by Natan Sachs Help Refugees 
Help Themselves Let Displaced Syrians Join the Labor Market by Alexander Betts and Paul Collier Littler England The United Kingdom’s Retreat From 
Global Leadership By Anand Menon Rank Has Its Privileges How International Ratings Dumb Down Global Governance by Alexander Cooley and Jack Snyder Delusions of 
Grand Strategy The Problem With Washington’s Planning Obsession by David M. Edelstein and Ronald R. Krebs High Hopes for Hydrogen Fuel Cells and the Future of Energy by Matthew M. Mench Food and the Transformation of Africa Getting Smallholders Connected By Kofi Annan and Sam Dryden How to Be a Jew 
in France Léon Blum and French Anti-Semitism by Lisa Moses Leff The Law of the Lands How the U.S. Supreme Court Engages With the World by Richard A. Posner A Nudge Too Far Paternalism and the Pitfalls of Behavioral Economics by Phillip L. Swagel Keeping Up With the Caliphate An Islamic State for the Internet Age by Hisham Melhem          

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UNIDADES DE TRABAJO

Unidades de Trabajo La Biblioteca Juan Bosch está organizada por distintas Unidades de Trabajo, distribuidas funcionalmente, de forma tal que faciliten el desarrollo de las tareas según su correspondencia con áreas administrativas, técnico-operativas y de servicios. El desarrollo de un plan estratégico que, incluya además a las nuevas tecnologías de la información, impactan positivamente en cada uno de los puestos de trabajo que integran la institución, dados los cambios constantes en esta área y la necesidad de adaptación ante los nuevos desafíos que éstas representan. El aporte específico de cada unidad, permite una atención personalizada y efectiva al público, al tiempo que mejora los procesos y la implementación de nuevos servicios para la comunidad de estudiantes, investigadores y docentes que nos visita asiduamente. A continuación definiremos cada una de las áreas de trabajo y las funciones que le competen de manera general: Dirección General: responsable de organizar, dirigir y vigilar las funciones de las diferentes áreas que integran la biblioteca. También se encarga de evaluar las necesidades del personal y de la ampliación y mejora de espacios y servicios. Asimismo es responsable de elaborar, en coordinación con los encargados de área, el Programa de Trabajo Anual y las Memorias de la Biblioteca. Coordinación General: integrada por los gestores de las unidades de trabajo. La Unidad de Coordinación es la responsable de velar por el desarrollo, la organización y el funcionamiento integral de la biblioteca, así como de conocer y supervisar los planes de capacitación, formación y desarrollo profesional del personal bibliotecario. Unidad de Desarrollo de Colecciones: organiza, gestiona, adquiere y actualiza la información bibliográfica y documental de la biblioteca, con independencia de su soporte físico, en función de las necesidades y/o demandas de sus usuarios o planes de investigación formulados desde la Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE) y del Instituto Global de Altos Estudios en Ciencias Sociales (IGLOBAL). Esta unidad además se encarga de recibir, preparar y enviar las donaciones y contactar con otras instituciones, nacionales e internacionales, para promover el canje de publicaciones. Unidad de Automatización y Procesos Técnicos: encargada de procesar, catalogar, clasificar y organizar el material adquirido por la Unidad de Desarrollo de Colecciones. Unidad de Tecnologías de la Información: responsable de dar soporte técnico a la biblioteca, supervisar el buen funcionamiento de los equipos informáticos y apoyar el diseño de plataformas tecnológicas para el manejo de la información y el acceso a nuevos servicios. Unidad de Digitalización y Preservación de Colecciones: encargada del tratamiento físico de los materiales bibliográficos para su preservación por medio de la fumigación, encuadernación, restauración y digitalización de los mismos. Además, desarrolla políticas de preservación de los materiales digitales para su conservación en el tiempo. Unidad de Servicio al Usuario: garantiza y controla los diferentes servicios que ofrece la biblioteca considerando para ello las políticas y lineamientos estipulados en el Reglamento institucional. Entrena en el uso y manejo de las fuentes de información, así como en el uso de las tecnologías aplicadas a la investigación. La unidad además, planifica y desarrolla estrategias para la mejora de la calidad y la implementación de nuevos servicios, la difusión cultural, el fomento a la investigación y la lectura. Finalmente se encarga de proyectar los recursos y servicios de la biblioteca, mediante una comunicación efectiva y constante con los usuarios. Unidad de Hemeroteca: responsable de garantizar el acceso de consulta a la colección de publicaciones periódicas adquiridas por suscripción, canje y donación, mediante la organización, sistematización y difusión de la colección. Esta unidad también se encarga de actualizar y completar los títulos de las publicaciones existentes y cataloga, clasifica, analiza y organiza la colección. Asimismo vela por la preservación y conservación de la colección, estableciendo métodos para la encuadernación de aquellos números que lo requieran. Finalmente brinda servicio de préstamo en sala, así como la recuperación y transferencia de documentos. Unidad de Proyectos: encargada de desarrollar proyectos específicos relacionados con el uso de las tecnologías de la información. Esta unidad vela por la sostenibilidad de los recursos a lo largo del tiempo y permite posicionar a la biblioteca en puestos privilegiados en cuanto a innovación tecnológica se refiere.   Funciones Garantizar el acceso libre y equitativo a la información y el conocimiento. Facilitar el estudio y la investigación. Formar usuarios en el uso y manejo de las nuevas tecnologías de la información. Producir y difundir información científica y técnica especializada en el campo de las Ciencias Sociales y Humanidades. Proveer de forma rápida, oportuna y efectiva la información a los usuarios. Desarrollar las colecciones orientándolas a los intereses de los usuarios de la biblioteca, mediante los procesos de selección, adquisición y registro. Procesar técnicamente la información mediante la catalogación, clasificación, indización, resumen analítico y organización física de la colección. Planificar estratégicamente las funciones administrativas y de gestión, a los fines de crear nuevos servicios, y seleccionar nuevos recursos y publicaciones. Implementar estrategias de desarrollo y coordinación de proyectos para la gestión de información, con iniciativas acordes a los ejes temáticos de la institución, del país y, en una visión más global, de la región, facilitando así la gestión del conocimiento y la investigación.   “La libertad, la prosperidad y el desarrollo de la sociedad y de los individuos son valores humanos fundamentales que sólo podrán alcanzarse mediante la capacidad de ciudadanos bien informados para ejercer sus derechos democráticos y desempeñar un papel activo en la sociedad.” (Manifiesto de la IFLA-Unesco sobre la biblioteca pública, 1994)   Organigrama

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SCIENTIFIC AMERICAN

Es una revista de divulgación científica. Fue fundada por Rufus Porter. Scientific American se ha publicado (primero semanalmente, luego mensualmente) desde 28 de agosto de 1845 haciéndola la revista de publicación continua más antigua de los Estados Unidos. Scientific American publicó una enciclopedia a comienzos de los años 90 titulada The Americana.       Scientif American : Master builders; Vol. 313, No. 5 November, 2015 Contenido The workers who built Egypt’s most famous structures did not just drag stone blocks. They were a highly organized, elite labor force that used extensive trade networks to acquire building supplies by Zach Zorich, Pag. 32 An extraordinary camera that can map 200 million galaxies will help astronomers in the Dark Energy Surgery explain why the universe seems to be expanding at a ever faster pace by Joshua Friedman, Pag. 40 Tiny new devices promise to diagnose infectious diseases within minutes instead of day saving live in the process by Shana O. Kelley, Pag. 48 As a nasty bacterium threatens Italy’s olive groves, growers and scientist fight about what to do by Barbie Latza Nadeau, Pag. 52 Before we start sharing our lives with robots, we must teach them to understand and mimic human emotion by Patricia K. Kuhl, Pag. 64 Our sense of the universe as orderly expanse where events happen in absolute locations is an illusion by George Musser, Pag. 70  

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FORTUNE

Es una revista de negocios publicada por Time Inc. Fortune. Es especialmente conocida por su publicación de rankings de riqueza, mejores compañías para trabajar y todo tipo de estudios relacionados con el mundo de las finanzas.         Fortune : Every aspect of your business is about /; Vol. 172, No. 6 November, 2015 Contenido The U.S. has the highest drug prices in the world with no cure in sight by Laura Lorenzetti, Pag. 17 Why big business love marathons by Phil Wahba by Scott Cendrowski, Pag. 25 A roundup of standout moment from this year’s by Patricia Sellers, Pag. 26 The 50 best small and medium size companies to work for by Stacey Higginbotham and Claire Zillman, Pag. 39 The new stand-up management by Jennifer Alsever, Pag. 48 Five ways to avoid communization by Verne Harnish, Pag. 50 The latest in haute horlogerie by Colleen Kane, Pag. 57 The trio of women mastering big data box by Michal Lev Raim, Pag. 63 What’s the latest tech industry perk? Internet – connected windows that may boost productivity by Erin Griffith, Pag. 64 Highlights from fortune’s conference sustainable future, Pag. 66 Ford drives its ongoing revival with materials science innovation by Sue Callaway, Pag. 68 A billionaire’s radical solution to the problem of water scarcity by Brittany Shoot, Pag. 26 How does GE maintain energy infrastructure? With a fleet of flying robots, of course by Jonathan Vanian, Pag. 77 Pipeline company shares could be a smart way for investors to refuel by Ryan Derousseau, Pag. 89 Why Acadia Healthcare a leader in treating mental illness and addiction shows promise by Lauren Silvia Laughlin, Pag. 94  

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BLOOMBERG BUSINESSWEEK

Es conocida hasta el 2010 como BusinessWeek, es una revista semanal de negocios publicada por Bloomberg L.P.. Esta publicación periódica es una revista empresarial enfocada a las grandes empresas, que recopila datos de empresas y los muestra en forma pública, que se refiere a negocios y a muchas otras cosas. Además, la publicación se hizo conocida porque año a año realiza un sondeo mundial, así estableciendo las 100 marcas más reconocidas de todos los continentes.         Bloomberg business week: the real master chief; October 26-November 1, 2015 Contenido Turkey under erdogan is doing batte – with business, Pag. 12 Big pharma scours the dark net to catch sellers of fake, sometimes lethal drugs, Pag. 18 California’s electric companies take on the filling station, Pag. 22 Like nesting dolls, Russian hackers hide other hackers, Pag. 27 No Easy fixes in the worsening U.S. retirement crisis, Pag. 33 MBA programs aren’t making much of a dent in the gender pay gap, Pag. 39 Game on can Bonnie Ross, Halo’s guardian, deliver for Microsoft, Pag. 44 Emission impossible how Volkswagen got caught, Pag. 50 Move over, Edison the new no. U.S. inventor wants to create one super vaccine for life, Pag. 56 Hip-hop mogul Lyor Cohen is looking for his next act, Pag. 75  

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THE ECONOMIST

Es una publicación semanal británica escrita en inglés con sede en Londres, que trata sus temas desde el marco de las relaciones internacionales y la economía.1 Se publica con regularidad desde septiembre de 1843, cuando fue fundado por James Wilson. En 2004, el magazín vendió alrededor de un millón de copias por semana. El 80% de sus ventas se producen fuera del Reino Unido.           The economist : The chronicles of debt; November 14th, November, 2015   Contenido The world economy / The never-ending story, Pag. 15 Leaders Myanmar’s general election / A new era, Pag. 16 / Britain and the European Union / How to make the case, Pag. 16 Student protests / The right to fright, Pag. 17 Rice / Hare-grained, Pag. 17 Letters On college, Black Rock, America’s army, Parliament, Europe, James Bond / Letters, Pag. 20 Briefing The world economy / Pulled back in, Pag. 25 United States Wages Looking for a rise, Pag. 29 Electing judges / Courting cash, Pag. 30 Undocumented migrants / A stay, so go, Pag. 31 Beards / Pogonophilia , Pag. 31 Politics in Louisiana / Sins of the fathers, Pag. 32 Illinois’s budget stand-off / Rauner v the rest, Pag. 33 Lexington / The narcissism trap, Pag. 34 The Americas Immigration to Brazil / No golden door, Pag. 35 Bello / “By hook or by crook”, Pag. 36 Canadian energy / Keystone flops, Pag. 38 Canada’s new government / Ungagging order, 38 Asia Politics in Myanmar / Celebrating democracy, Pag. 39 Politics in India / Wallop , Pag. 40 Politics in Thailand / Never saw it coming, Pag. 42 Tourism / They wish you were here, Pag. 43 Regional development / All Partners (Except China), Pag. 43 Banyan / The emperor’s descendants, Pag. 44 China Politics / The north star, Pag. 45 Slash fiction / Click bait, Pag. 46 Middle East and Africa Arab bureaucracies Aiwa (yes) minister, Pag. 47 Iran’s crackdown / After the party, Pag. 48 Conflict in Sinai / The peninsular war, Pag. 48 Israel and Palestine / Stick a label on it, 49 Recovery in Liberia / After Ebola, Pag. 49 Uganda / President forever, Pag. 50 Europe Doping in sport / A cold-war chill, Pag. 51 Russia and terrorism / Tolerance for casualties, Pag. 52 France’s National Front / Phantom menace, Pag. 52 Polish politics / He’s back Pag. 53 Politics in Romania / Collective responsibility, Pag. 54 Charlemagne / High wall, narrow sea, Pag. 55 Britain Britain and the European Union / Cameron’s call to arms, Pag.56 Public services / Sharper elbows. Pag. 57    

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